某国企参股某电力工程有限公司业务咨询-中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:1607 发表时间:2018-08-01

项目名称:某国企参股某电力工程有限公司业务咨询


客户简介

xx有限公司成立于xxxx年xx月xx日,是根据xxx规定设立的xx独资公司,是关系xx经济命脉和xxxx安全的特大xxxx企业。公司以投资建设运营xx为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续xxxx的基本使命。

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项目背景及需求

电力行业是国民经济的基础能源产业,在国民经济中占有极其重要的地位,并与国民经济发展息息相关。受宏观经济形势影响,近两三年来,电力产业进入一个相对缓慢的调整期,目前中国电力需求增速放缓,但长期发展态势向好,未来中国电力市场发展潜力仍然巨大。 


为完成委托方项目的商业定位工作,委托方委托中研世纪开展市场研究工作,研究主要包括项目实施将为所投入资产的保值增值提供可能性、项目实施将有助于提升xx省区域电力行业发展、项目实施有利于推动xx省经济产业发展升级、项目实施有利于提升公司的综合实力和市场竞争力


研究过程

研究方式:案头研究 + 定性访问+深度访问+定量数据调查

研究难点:样本量大,研究访问深度和难度整体增加;

研究目标:目标市场需求


研究结果及运用

电力行业是国民经济的基础能源产业,在国民经济中占有极其重要的地位,并与国民经济发展息息相关。受宏观经济形势影响,近两三年来,电力产业进入一个相对缓慢的调整期,目前中国电力需求增速放缓,但长期发展态势向好,未来中国电力市场发展潜力仍然巨大...  


  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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