北京某储能电池渠道调研-中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:7359 发表时间:2018-08-11

项目名称:某企业储能电池渠道调研


客户说明

    该公司专著于锂电电源方案设计、产品定制,电池监测、检测、维护等产品和其它电力产品的设计、研发、生产、销售,提供技术咨询、方案设计与售前售后服务,产品销售于全球市场。广泛地使用在发电厂、供电局、变电站、太阳能、风能、医疗卫生、通信、金融、交通、新能源车等领域,是蓄电池正常工作的重要保障。

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需求背景

    行业背景:渠道是企业最重要的资产之一,同时也是变数最大的资产。渠道是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径,是沟通生产者和消费者之间关系的桥梁和纽带。

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    企业背景:针对某一产品如何选择合适的渠道和优化渠道进行的市场研究,目的在为产品上市推广制定科学的渠道策略,快速启动市场

    委托方希望通过本次调研得到下述结论:

    1、 储能电池行业中存在的潜在商机?未来5年市场规模有多大?

    2、 储能电池综合的价格水平如何

    3、如何优化渠道结构?

    4、如何选择经销商?


研究过程

    1、 目标产品:新型储能电池、个人用户充电宝、企业使用储能电池、工厂使用储能电池

    2、 目标领域:储能电池厂商、个体用户

    3、 研究方法:定性访问+数据建模+实地考察+数据分析

    4、 项目周期:15周


研究效果

    根据中研世纪提供的报告以及数据分析,委托方清晰了解了新生行业与传统行业之间必然存在得冲突,通过向中研世纪咨询、结合中研世纪得调研结果为以后企业的战略发展提供了决策依据。



  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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