某新能源科技有限公司竞争企业调研-中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:5378 发表时间:2018-08-14

项目名称:某新能源科技有限公司竞争企业调研


客户说明

某新能源科技有限公司,是致力于可充式锂离子电池的电芯、封装和系统整合的研发、生产和营销的高新科技企业。公司在在全球专业锂电池制造商中,其技术、产能与销量均处于领先地位。 该公司生产的锂电池被广泛应用于笔记本电脑、手机、数字播放器、数码相机、便携式录像机、电动工具等各种消费电子产品。与此同时,该公司正在积极拓展电动汽车与储能系统市场。

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需求背景

委托方所处的新能源行业竞争十分激烈。如何细化市场机会、是否有执行通道把握市场机会、如果有能力提高行业竞争能力是未知,且一旦业务全面展开,委托方将面临研发、生产等方面的严重不足。


研究过程

通过案头+电话访问+面访方式进行研究,经过7周35个工作日完成了该研究报告

在研究过程中,访问了目标企业的生产、研发、市场、销售人员以及高层管理人员,超过38人次


研究难点:

访问样本类型多,访问内容深。


研究效果:

1.  让委托方了解自身产品在使用六性中存在的问题,明确下一步改进方向

2.  让 委托方了解自身产品与竞品在六性方面存在的优劣势对比,明确宣传方向及改进方向

3.  让委托方明确用户目前的关注点,明确用户需求


  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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