上海某新能源汽车零配件营销咨询-中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:1260 发表时间:2018-07-21

项目名称:上海某新能源汽车零配件营销咨询

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客户说明

    上海某新能源汽车有限公司(中外合资),专业提供适用于中国市场的"全车全系列"的汽车配件产品而著称。产品包括:蓄电池、油品、汽车保养化学品、刹车盘及刹车片、滤清器、火花塞等。通过高质量保证的产品,为不断扩大的中国保修期过后的汽车零部件和维修市场的消费群体,提供一流的全车系维修保养及客户服务。


需求背景

    行业背景:2010 年 10 月国务院正式发布《关于加快培育发展战略性新兴产业的决定》,把新能源汽车产业作为战略性新兴产业之一重点培育发展,将着力突破动力电池、驱动电机和电子控制领域关键核心技术,推进插电式混合动力汽车、纯电动汽车推广应用和产业化。

    企业背景:高利润的关键核心零部件基本由外资企业垄断,部分高精尖汽车零部件仍依赖进口,近年来随着我国对汽车排放要求日趋严格和排放标准的不断升级,在后处理电控这一块对外资的依赖性几乎达到了100%。

    委托方希望通过本次调研得到下述结论:

    1、 当前汽车零配件行业中存在的潜在商机?未来5年市场规模有多大?

    2、 新能源汽车零配件综合的价格水平如何

    3、新能源汽车零配件与传统行业的冲突(数据展示)?如何解决?


研究过程

    1、 目标产品:新能源汽车零配件

    2、 目标领域:新能源汽车零配件厂商、传统汽车零配件厂商

    3、 研究方法:定性访问+数据建模+实地考察+数据分析

    4、 项目周期:15周


研究效果

    根据中研世纪提供的报告以及数据分析,委托方清晰了解了新生行业与传统行业之间必然存在得冲突,通过向中研世纪咨询、结合中研世纪得调研结果为以后企业的战略发展提供了决策依据。


  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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