某集团对特色小镇项目进行市场战略规划研究-中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:9251 发表时间:2018-07-24

项目名称:某集团对特色小镇项目进行市场战略规划研究-中研世纪


客户说明

委托方是一家创立快30年的企业,核心业务包括商业地产、商业连锁、资本投资、家居产业等,业务遍及世界38个国家和地区,员工超6000人。委托方正全力打造亚洲第一、世界第四,总面积达43万㎡的博览中心,该项目以特大型综合购物中心为主题,辅之以甲级办公、展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等配套功能,连接全球市场,年销售预计超过100亿元。届时,集团大型连锁商业总经营面积将超过300万㎡。

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项目背景及需求

其中既有甲级办公楼、五星级酒店,又有大型购物中心、精品超市、奢侈品直营、特色餐饮、D-MAX影院、溜冰场、健身房、SPA馆等,可尽览全球流行,一站式满足从休闲到商务的各种需求。


为完成委托方项目的商业定位工作,委托方委托中研世纪开展市场研究工作,研究主要包括区域人口迁移变化快、项目市场容量难以把握,项目周边核心目标客群分散、难以锁定,

竞品项目水准参差不齐,竞争力难以评估,轨交站点导流效果缺乏数字支持,优势难以有效利用。


研究过程

研究方式:面访+电话、区域洞察、前期数据调研

研究难点:样本量大,研究访问深度和难度整体增加;

研究目标:区域重点竞争对手、目标人群市场需求


研究结果及运用

1.多维精算市场容量,确认项目市场目标

2.对比不同范围客群标签,锁定核心目标客群价值

3.明确竞品项目辐射,寻找到市场空隙与品牌机会

4.轨交分站点客流分时数据,精确锁定项目优势客源

5.客群潜力获得招商大会品牌广泛青睐

  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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