国内某知名广场商业定位市场调研项目-北京中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:3832 发表时间:2018-08-14

 

    项目名称:国内某知名广场商业定位市场调研项目


  项目背景及项目需求:项目运营进入调整周期,加之市场环境加速变化,为此北京希望评估当前定位的可适性与不断变化的消费生态之匹配度及时间窗口,进而优化自身整体定位、业态组合、客户服务等。

城市广场市场规划.jpg

  项目执行:


  1、通过城市经济发展趋势研究,研判消费市场的长期发展趋势,由此判断城市经济波动对广场的冲击情况

  2、其次从消费者研究入手,监测自身及周围商圈客流、单客消费等行为数据,通过问卷调查了解高中低辐射圈消费者的认知及购物习惯,通过消费者研究识别优势和劣势,进而设计客户体验提升方案

  3、研究竞争对手局部成功或者可借鉴案例,并论证移植的可行性



    研究周期:通过案头+电话访问+面访方式进行研究,经过6周30个工作日完成了该研究报告.


    项目结果:通过中研世纪的研究结果,快速调整的市场定位,优化了商业业态组合,精准把握了客户群体。


  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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