某地区旅游地产市场战略规划-北京中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:5030 发表时间:2018-07-26

项目名称:某地区旅游地产市场战略规划


客户简介

委托方是某行政区, 是中华人民共和国的某直辖市、国家中心城市  、超大城市、国际大都市,长江上游地区的经济、金融、科创、航运和商贸物流中心, 西部大开发重要的战略支点、“一带一路”和长江经济带重要联结点以及内陆开放高地;以山城扬名。 

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项目背景及需求

根据项目地基较小的特征进行产品规划增加项目展示面,增强商家信心,品牌搭配合理;定位为“国际时尚青年城”, “年轻、时尚、潮流、品位”作为委托方的精神名片,诠释委托方的生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为基调,引导前沿生活理念。成功招商、全盘开业。


为完成委托方项目的商业定位工作,委托方委托中研世纪开展市场研究工作,研究主要包括旅游投资集团作为新成立的肩负着全域旅游发展使命的政府平台企业,在发展初期集团发展目标是什么?发展方向如何确定?发展的路径如何选择?面对一系列的战略性难题,旅投集团与中研成合作,协助集团完成战略规划和行动方案的制定。


研究过程

研究方式:区域洞察 商业规划

研究难点:样本量大,研究访问深度和难度整体增加;

研究目标:1. 深度分析旅游发展环境,为当下及未来集团发展提供客观依据;

2. 集团发展核心优势,助力集团以此为支撑,实现战略性优化布局;

3. 提供集团战略实施的核心手段,为集团发展战略提供具体方法论;


研究结果及运用

制定旅投发展战略三年行动计划,明确集团总体及阶段性发展目标,深耕总体布局,完善集团经营实施责任和落实机制,以集团六大重点内容助推集团实现三大发展目标。


  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

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