动力锂电池回收【环保/新能源汽车】市场战略规划-中研世纪

作者:中研世纪 浏览量:6737 发表时间:2018-07-31

项目名称:动力锂电池回收【环保回收/新能源汽车类】


客户简介

始创于上世纪80年代,是一家专业从事先进电池研发、生产、销售、回收的综合性高新技术企业。企业在上海证券交易所A股主板上市,公司在全国各大、中城市均设有销售服务机构;在海外,公司产品销售业务已拓展至欧洲、美洲、非洲、东南亚等国家或地区。 

16.jpg


项目背景及需求

企业一直从事铅酸电池回收相关业务,但市场相对狭窄;随着新能源汽车大规模报废期即将来临,届时会产生大量废旧动力锂电池需要回收,废旧动力锂电池具有较大的回收经济价值。考虑到当前市场汽车动力锂电池回收体系相对不完善,市场竞争格局暂未形成,委托方想借机提前布局,占领行业至高地位。委托方希望通过提前调研市场信息,判断动力电池回收业务项目可行性,并希望能对通过收购市场上有技术但无销售门路的企业提供依据。


研究要约

目标产品:动力电池再生利用业务和梯次利用业务

目标领域:新能源汽车领域

研究内容:动力电池回收业务的市场环境;动力电池回收业务的市场潜力;动力电池回收的市场需求;动力电池回收业务的下游用户;动力锂电池回收业务竞争态势


研究过程

研究方式:案头研究 + 定性访问+深度访问

项目周期:9周

项目特点:①调研期间,汽车动力锂电池回收市场处于发展初期,行业内参与企业较少,多数企业处于布局阶段,暂未产业化,项目具有一定的前瞻性;②项目专业性极强,涉及大量的专业生产工艺技术及化工知识背景做回收经济性测算;③市场上参与的企业及行业专家均为行业内知名对象,专业性强,倒逼对访问员有较强的专业知识储备以便能有效沟通;

项目难点:①行业内参与企业较少,参与的企业多为资源回收巨头性企业,以及整车、电池企业,企业处于布局状态,较多信息较为保守,访问难度相对大,CMRC通过专业学习和培训,以保证能与市场上大型企业及行业专家的交流顺畅;②行业产业链长,产品类型、产品组合及用户类型多,涉及产业参与角色种类多,调研范围相对广;③市场上潜在用户认知度相对低,需要反复强调解释背景


研究结果及运用

研究动力电池回收的行业背景,完成动力电池金属回收、材料回收和梯次利用的潜力规模测算,为委托方进入市场提供数据支持,并坚定了委托方进入该市场的决心;为委托方确定了进入市场业务模块的优先级顺序和重要程度,给予产品定位。完整调研内容为委托方建设50亿元动力电池梯次利用及再生产业园提供支撑。


  • 项目需求输入
  • 项目建议书撰写和修改
  • 项目立项沟通
  • 项目启动
  • 项目准备
  • 访问执行
  • 阶段讨论
  • 报告撰写
  • 成果汇报
  • 客户提出项目需求或项目需要解决的问题。
  • 根据客户实际情况及需要解决的问题,制作讲解项目建议书。
  • 双方签订保密协议和服务合同,召开项目启动会议,双方对于解决方案进行讨论,确保解决方案的针对性、可实施性并转化成客户内部版本并实施。
  • 组建项目团队、召开项目启动会,项目经理及研究总监对项目进行讲解,确定研究重点。
  • 制定项目执行时间表、案头研究、撰写访问提纲、确认访问路径。
  • 访问员培训、深访展开、整理访问记录,及时修正研究深度和方向。
  • 每周2次研究讨论会,将研究内容进一步细化和结构化;每周提交周小结,汇总研究成果和问题。
  • 撰写报告提纲、汇总访问记录、进行报告撰写、内部报告验收。
  • 为委托方进行报告讲解。

开启专业调研通道

精彩视频