2018-09-28 市场调研公开课

课程类型:总裁公开课 开始时间:2018-09-28 结束时间:2018-09-30

北京中研世纪咨询有限公司创始人、总裁-侯佩剑先生,从业二十多年,有丰富的市场研究咨询工作经验,熟悉市场、研究、咨询、销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个行业,各种企业,各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的培训课程。

课程解决问题:

营销专家说,在中国,不做市场调查是等死,做了市场调查是找死。为什么市场调研在中国企业家眼中时冰火两重天呢?如何建立科学的市场调研体系,真正给营销装上指南针呢?

中研世纪总裁公开课程结合本土最新市场调研案例,演绎市场调研的爱恨情仇,帮助参训者寻找营销科学的坚实基础,使营销策略制定严谨科学,有迹可循,真正给中国企业的营销装上保险带,使企业规范运作,长远发展。


课程特点:

1.严谨课程结构,让您最短时间掌握市场调研要点,找到营销突破方向。

2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。

3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。


课程设置:6-8个小时  

课程费用:3980 元/位

适应人群:营销总监、销售总监、销售经理、市场部经理、市场部人员、销售部大区经理。


课程大纲:

第一讲市场调研基础

1市场调研是营销的指南针

2市场调查的6步骤

3市场调研的6种内容

4常用的8种调研方式

5定性调查与定量调查的有机整合

第二讲定性调研

6定性研究的6种常见用途

7定性调研的3中主要形式

8座谈会操作的7大步骤

9深度访谈的5大操作要点

第三讲定量调研

10定量调研的3类主要内容

11定量调研的流程图

124种常用的定量调研方法

13常用的7种抽样方法

第四讲调研问卷的设计

14问卷设计10大步骤

15常用问卷设计的5部分内容

16问题设计的4种方式

17问卷设计的准则

第五讲调研组织

18调研现场管理的5步流程

19调研人员5种角色的培训与考核

20实地调研监督与管理的5大要点

21市场调查的5步复核管理

第六讲调研结果的汇总与分析

22调研汇总与分析阶段的4项内容

23市场调研的4种常用统计技术

24获得准确调研结果的5大重点

25调研报告的撰写模板


侯佩剑简介:

北京中研世纪咨询有限公司创始人、总裁,资深工业经济市场研究专家、 资深 B TO B 领域市场研究培训专家、中国顶尖商业模式设计专家、企业战略规划落地实操专家、企业运营、品牌管理咨询专家、世界500强企业资深运营顾问,有丰富的企业运营执行顾问咨询经验。为200家以上全球500强企业成功服务,创立并成功运营中国本土第一家主营 B TO B 研究咨询公司,建立 B TO B 研究体系:行业/竞争企业/品牌/满意度研究。从业二十多年,在宏观经济、产业经济、营销咨询、企业运营咨询、中国城市模型研究、中国工业品高中低端市场结构变化研究、产品供应链研究、复合地产项目市场机会及运营设计研究、市场容量模型计算方面,有突出经验。500余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的实战讲师。

【培训特点】

紧密结合一线实际工作组织编写培训内容,实用性强。20年市场研究咨询工作经验,熟悉市场、研究、咨询、销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个行业,各种企业,各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的培训课程。

注重实操落地的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。

咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。


客户评价

  • 北京某科技公司客户回访

  • 某矿山机械公司客户评价

  • 某重工集团满意度回访

  • 某商业地产客户回访

急速注册

课程类型: