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国企投资运营平台战略变革项目

按照国企组建投资运营平台改革思路,对公司科技、金融、新材料等资产结合当地沿海土地资源,打造了基于创新产业园区为主的国有投资运营平台。

项目背景

公司为当地国有独资企业,公司通过行政划拨形式新组建的大型企业集团,集团旗下控股60多个公司,目的是按照国家国企改革思路与国家“一带一路”建设,结合创新产业发展新兴产业规划,充分利用当地的土地与产业园区规划,通过对科技、金融、新兴产业等核心资源进行整合,构建投资运营平台。

解决思路

按照当地发展产业园区的规划部署,整合集团内部资源,发展园区服务业务;以集团新兴产业发展为基础,聚集上下游相关产业,形成产业集群,打造创投平台,通过产业联盟和创新孵化发展研发型特色产业园区;并且把握创新市场与孵化器发展机遇,通过与政府、科研机构等多方合作,利用自身金融投资优势,打造孵化器平台,进行创新发展。

项目成果

《公司内部管理诊断报告》、《公司物流行业研究报告》、《公司园区产业研究报告》、《公司产业地产报告》、《公司股权投资行业研究报告》、《公司担保行业研究报告》、《公司小贷业务行业报告》、《公司新兴产业研究报告》、《公司战略规划报告》、《公司商业模式设计报告》、《公司业务战略规划报告》、《公司职能战略规划报告》、《公司战略实施与保障体系》。