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制药行业重点企业研究项目

项目背景:

***医药股份有限公司为行业内知名企业,其在组织架构、部门设置上较为完善,是行业内标杆企业,委托方希望对其进行研究学习,更好完善企业管理模式。

客户需求:

对重点企业的基本信息、研发组织架构、研发人员管理体系、研发流程及研发人员薪酬体系等内容进行研究。

服务内容:

1、企业基本信息(注册资金、销售业绩、重点产品等) 2、研发组织架构:①整体架构:研发中心全国布局情况、研发总负责人名称、研发中心的研发类型等;②研发架构:重点研发中心的部门名称、各研发部门职责及部门人数等进行研发 3、研发人员管理体系:总体研发人员学历、年龄及职级结构、管理序列研发序列、人员配合汇报模式等进行研究 4、研发流程:创新药、生物药和仿制药等研发流程、关键节点和部门协调等进行研究 5、薪酬系统:不同级别的研发人员,如科学家、总监/所长等薪酬结构和具体薪资进行研究。

研究成果:

通过对重点企业深入研究,为委托方在*城市设立研发中心提供了较好参考和借鉴,另外在高层人员招聘上也提供了帮助。

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