商业地产
项目诊断
商业地产
市场研判
商业地产
策划定位
医疗地产
开发规划
旅游地产
落地运营
行业研究、市场供需研究、消费者研究、需求群体特征、竞争性商圈分析、区域消费力和供应特征
根据市场需求确定业态选择与组合、设定功能配比,合理功能分区、业态落位,达到联动消费效果
对商业地产项目量身定制规划策划与建筑设计,确保商业物业与项目的商业定位和品牌要求和谐统一
招商资源与业态相符合是满足市场需求、保障运营效果的前提,不可为了提高一时的入住率而轻易准入
为入驻商户提供系统的、持续性的运营服务和营销服务,打造整体火爆效果才能持续提高商业价值
商业烧热后价值不断增值,劣质资源会自动退出,优质资源不断进入,价值才能长期持续增值
市场定位、业态选准、运营强劲。
功能聚合、业态联动、消费内部转化。
商业价值合理、运营模式可持续、共享商业生态圈。
商业模式创新、技术模式创新、项目功能创新。
定市场 定客户
定规模 定业态
市场研究 商业规划
模式设计
资源管理 营销管理
成本管理
风险评估 政策符合
服务粘性
有投融资金支持,
保证资金链的持续性
市场研究
业态定位
战略规划
规划设计有效
多元业态聚合
资金成本管控
项目运营管理
招商招标管理
投融资金管理
强化规划引导
营造制度环境
提供政策服务
项目本身研究、市场定位、消费者研究、需求群体特征、竞争性商圈分析、区域消费能力和共性特征。
确定设计方向以及设定功能配比,合理功能分区、业态落位,提高集群结构服务优势。
规划依托适应、特色、关联、创新、生态的原则,考虑商业关联性,经济拉动性。
强化规划的辐射区域,避免竞争性功能的重复覆盖,实现长远的可持续发展。
吸引消费是关键,拉新、留存并扩大其消费,不断进行产业延伸。
产品策划
项目策划
商业氛围营造
市场营销推广策划
运营策略与辅导
运营目标与分析
招商策略与推广
经营绩效评估
进行一级土地开发,同时通过其他模式(如补贴方案等),享受升值收益结构。
商业娱乐地产、健康管理中心、养老医疗地产、医院地产、文化旅游地产、体育地产、产业园区地产等。
特色产业项目开发以及产业经济延伸,包括科教文卫实业导入,以及吸引消费,聚集多种产业项目,通过项目的运营获得收益。
多产业链相互支撑,构建合理区域产业生态圈,多维度打造功能辐射区域远、涵盖消费群体广、产业规划布局精准的可持续发展的地产项目。
通过新商业业态的开发以及商业业态的合理升级,建设多功能商圈,提升整体竞争性,锁定多消费群体需求,不断拓展商业市场。
十六年项目运营咨询管理经验,在建设和运营管理模式上有着丰富的实践经验
多年积累的细分产业研究,对产业政策和发展模式的深入分析和研究;
素质的专家与项目规划人才,突出的商业运作和规划创新能力
雄厚的产业运营服务能力,丰富的市场推广以及招商经验
CBD商务区、商业综合体、星级酒店、MEDICAL MALL
医疗小镇、度假小镇、民俗小镇、5G小镇
儿科医院、肿瘤医院、产科医院、康养中心
工业园区、科技园区、文化创意园区、生态农业园区
度假酒店、主题游乐、文化旅游地产、文化产业园区
度假酒店、主题游乐、文化旅游地产、文化产业园区
市场调研相关服务、规划咨询相关服务、商业策划相关服务、综合/跨界服务
项目服务建议书、双方考察及磋商、初步达成合作意向
双方达成最终合作意向、招投标/邀标、签订合作协议
项目预研究、调研执行计划、组织现场调研及考察
项目成果初稿编制、初稿提交及意见反馈、初稿修订
项目成果汇报、项目成果终稿修订、项目终稿提交、项目完结